陈春花：高效会议的5个原则

读：很多公司，特别是规模越大的公司，会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过，甚至是开会开到没时间工作。
会议工作的方法是一个很重要的技能，但是很多人还没有掌握。对于提高会议效率，陈春花老师是怎样看呢？本文提出了高效会议的5大原则。以下，Enjoy:

冗长的会议开完以后问题常常不见解决，优秀的企业都只组织高效的会议。其实会议的工作方法决定公司两件重要的事情——效率和品质。
会议的方法对于团队共同工作的影响是非常大的。那么怎么把一个会开好，同时通过开好会形成团队共同工作方法？
会议工作的方法是一个很重要的技能，但是很多人不太会。高效会议一般有5个原则。
01 明确主题，解决问题
首先第一个要求，无论开任何的会议，核心是什么？是解决问题。
你如果想把会议开好，在方法论上来讲，会议必须拿来解决问题，会议不是拿来讨论问题的，一定要明确。
因此，会议必须要有一个很明确的主题，而且所有围绕这个主题的资料是要提前准备的，没有准备的会议就不要开，这是一个非常明确的要求。
没有准备好这个问题，没有准备好为解决这个问题的所有支撑材料，大家记住，会议不要开。
因为如果这个方法论不做好的话，这个公司的整个效率都会低下。
会议的工作方法决定公司两件事情，一个是效率，一个是品质，工作效率和工作品质就由会议方法论决定，一定不要小看这个会议的方法论。
所以，我们第一个要求，就是会议一定是解决问题的，所以必须沿着主题来准备所有的材料。