我是学安全工程的，24年7月份到项目工作的，工作第一个月上一届的学长跑了，工作第二个月上上届的学长跑了，我就接受学长的工作，开始干安全资料了。
这一年以来，我确实理解了工地为什么会不遭人待见。说一下经历吧
补资料，安徽亳州9.6事故，然后开展了检查，那几天每天补资料，补到凌晨，然后就是对付检查，然后整改，那几天搞的人心力憔悴。
因为分公司刚成立没多久，人员配置严重不足，是不是工地都一个人干好几个人的活？后来分公司调来了另外两个安全员，加上我一共有四个安全员，我想这下我应该轻松了。结果并没有，两个安全员年纪大了，不会用电脑，最多就管管现场，平时只要涉及到纸质资料，就都得我来了，连现场隐患整改单都给我回复，另外一个安全员本来是主要负责安全资料的，但是他直接说电脑不行，每天跟着去现场逛逛，结果又是我一个人干。
在中字头待过的都知道，干安全资料不仅得对付业主，监理单位，还得和自己公司对接，还要管理分包队伍，以上这些就全落到我头上了。
十月放国庆，项目负责人骗我说国庆能干，加上国庆节的有人值班，每天汇报施工情况，我也没出去玩，结果在项目板房呆了七天，做节前检查，节后收心教育。
我坚持到十一月末，那段时间全国消防月，分公司让我组织一个联合应急演练；然后负责人让我向业主单位报安全投入费用，因为我们是实报实销制度，项目前两年根本没有收集汇总资料，导致没有票据，也没有证明材料；然后同时分公司又来检查项目，负责人让我整理项目资料，准备检查。这三件事压得我天天愁，压力太大了，因为没人帮我，另外三个安全员每天逛现场，就啥都不干了。我想跑了，提交了辞职申请，后来被负责人按住了，也不是按住，是因为家里穷，欠债，弟弟上大学，母亲失业，父亲一个月也挣不了多少，家庭环境让我挺下来了。
然后就是过年回家，再到项目复工复产，让我不理解的是，很多东西是不符合流程的，但是必须得做。人都没来齐，分公司就要求必须复工，强制复工，就整些有的没的，把工复了。
三月没啥说的，我自己一个人从业主那边要了大概六十万的安措费回来，然后就是不停的上下班，因为野外施工，每天开车，住板房，临近收尾没食堂，每天饿一天，早上吃饭，晚上八九点再吃饭。
四月分公司有两个项目离得很近，两个项目都要开始干了，25年春节复工以后，安全员只有两个人了，然后我就两边干，干这边的安全资料，又要呆在另一个地方。
今天是4月21日凌晨，在补资料，因为总公司那边对分公司开展巡视检查，需要提交各种安全资料，分公司没成立多久，前期管理混乱，导致很多安全资料缺失，但是主观领导就负责要，我就不停的找，不是我不干，我24年7月份才来，让我提供23年的资料，我上哪里去找，23年干的人都走了，逼得我没办法，到处打电话找人要资料，有人愿意给你找，有人不愿意，有人说没找到，没做过，没有资料然后又让我补，那就补。然后业主单位施工现场又要来领导做调研，又要检查，我还干着两个项目的安全资料，还都是同一个业主，都要查。今天补了一天，下午太困了，八点睡到12点了，又开始补资料。
为什么开贴？一方面我觉得是排遣压力的需要，因为没多少人了，平常就是自己一个人办公，休息，吃饭，像被关在牢笼里面。过年回来我已经快两月没和女生说过话了。第二个月就是警示教育，警示每个想来工地的，可以看看，不是每个工地都这样，但是万一你遇到了呢？
最后一点，我应该不会辞职，我要坚持下去，因为家里欠的钱还没还完，我还要挣弟弟的学费生活费。
我一定要逃离这个牢笼，时间待定，两年以内。